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    Jan 2021

    “牛”转乾坤,再谱新篇——中住2021年一月高管会圆满召开

    发布者:中住地产

    2021年1月4日,“牛”转乾坤·再谱新篇”中住一月高管大会隆重召开。中住董事长兼总裁李凯先生,中住联合创始人兼加盟事业部总经理刘超先生,中住联合创始人兼交易中心总经理邵淑静女士,中住二手房事业部店长、总监、区总,后台职能部门负责人出席本次会议。
     

    荣耀表彰
     
    全力以赴,使命必达。在已经过去的12月,以及过去的整个2020年,中住家人用自己的敬业和专业在业绩增长、人员规模等方面都取得了优异的成绩。不辜负肩负的使命,携手并进,奋力前行!门店奖项,月度奖励,年度奖项,现场大家共同见证了12月份以及2020年度,属于他们的荣耀时刻。
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    年度标杆分享
    他们在几千余名的中住家人中脱颖而出,在整个2020年一路高歌猛进,他们之中有业绩佼佼者,也有至诚至信者,本次会议中更是呈现出一批优秀的年度标杆并向大家做出分享。
     
    01
    毛遂奖
    中南一区 育英学区一店 申恒恒
    毛遂自荐,任重道远,不辱使命
    孵化2铺,名利双收,利己利他
    首吃螃蟹,勇气可嘉,吾辈楷模

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    申恒恒店长讲述自己入职以来的经历,通过分析参与区域经理孵化的顾虑点,分享自己的经验和感受。打破现有店面的舒适圈,给店里氛围增加活力,相互促进。店内人多,氛围好,可以好的调动工作积极性。一个店到两个店,可以锻炼自己的能力,责任心大。最后阐述了2021年将会再接再厉,继续开店的孵化规划。
     
    02
    百里奖
    西北二区 盛世名门一店 胡清波
    虽处在家庭重要之际
    但未敢忘记身上重担
    人生喜获麟儿,工作不负所托
    家庭事业双双兼顾,纵付出,亦值得
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    现场胡店长从业绩门店及门店店长必备条件出发,分析了人员招聘、有业务能力人员的培训、日常行动量、门店氛围的重要性。从自身店长经历作为出发点,阐述了门店店长应该如何进行自我管理。同时对自己的坚持和平台的资源支持表达了感恩的心态,对2021提出了更高的愿景。
     
    03
    竹石奖
    中南一区中海国际公馆店一店张善金
    新店人员4人增至9人
    9人降至4人,4人增至10人
    虽有起伏,不曾气馁
    千磨万击,咬定不松
    恰如竹石,任尔磨砺
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    现场张善金店长为大家带人员变动下门店管理的分享。通过门店人员数据展示分析了人员变动下门店管理的方法,从“定、稳、行”三个方面阐述了门店团队应该有坚定信念,稳定团队现有人员,制定切实可行的目标,执行,同时向大家分享了心态管理方法,引来大家阵阵掌声。
     
    04
    春风奖
    长清一区银丰公馆北店一店李忠华
    短短三月,人员由7到17
    身正令行,高度执行
    员工平台,莫不信服
    春风桃李,莫不解颐
    为平台育人才,为行业树标杆

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    现场李忠华店长为大家带人员增长保留分享。从招聘同事帮助、自招分析了门店如何招聘;从营造好的店内环境,公平公正,对事不对人,店长遇到问题、先从自身找原因,多学习分析人员保留。把店长应该有的真诚充分发挥出来。
     
    05
    龙盾奖
    中北六区解二小学区店一店谢机灵
    人员3人增至16人
    重整山河,转亏为盈
    鸢飞戾天,鱼跃深渊,克难律己
    挽狂澜于既倒,扶大厦之将倾
    国之栋梁,军之龙盾,不负所托
     济南房产中介

    从入职以来便担任店长一职的谢机灵店长现场带来新店人员增育分享。从招人,育人,成长,门店组织架构方面分析了新店应该如何增育人员。多沟通,发挥每个人的强项,针对不同的人做不同的培训方法,建立团队新理念,新氛围,遇到问题和经纪人一起解决,一起进步,感受到家人的照顾,感受到开单成长的喜悦。针对老人,新人,架构,根据每个人都做出规划。
     
    06
    山河奖
    中南六区经七纬一路店刘超
    人员3人增至16人
    入职三年获百万
    新人不断,老将仍在
    8次冠军蝉联,三年载誉无数
    数风流人物,还看今朝

    房产经纪公司
     
    现场刘超店长带来增人、增效分享,通过门店人数和业绩增加的对比,分析门店人数增加和保留的关键,重视氛围,好的氛围才能让团队内的同事帮助招聘;重视经纪人的资源积累。人数增加和业绩增加的关键,合理的数据考核;店内营造良好的氛围,为大家提供门店的增人和增效方法。
     
    07
    青云奖
    西南一区阳光新路店二店郑丽霞
    虽处安逸,不坠青云之志
    年逾不惑,仍存奋斗之心
    48岁,带店转亏为盈
    不为钱财多少,更显难得之毅
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    巾帼不让须眉,有志不在年高。郑丽霞店长从刚接手门店到心态转变,她觉得成为一店之长,有责任有义务把店带好。现场向我们讲述了如何改变从自我做起,如何进行沟通,坚定信念,让大家知道只要努力就会有收获。
     
    中住战略代言人
     
    中住战略提出,打造所有人的梦想舞台,大家不仅熟记于心,更是实践于行。战略提出后,在中住涌现出一批优秀的中住战略表现者,并荣膺中住战略代言人的荣誉称号。
     
    董事长晚宴
     
    12月份,为激励中住家人冲刺收官,二手房事业部制定奖励政策:董事长开年晚宴。1月7日晚,李董为董事长晚宴参宴人员量身定制专属晚宴,高标准、大惊喜、上档次,晚上还可以乘坐专门游船欣赏大明湖护城河夜景。
     
    12月PK兑现
     
    胜者为王,无惧挑战,12月是2020年收官之月,也是2020年冲刺之月,回顾12月PK挑战,这个月中住家人势不可挡,把不可能改变为一切皆有可能。那么究竟这场PK大赛的结果如何呢,现场刘汉沛总为我们带来12月PK承诺兑现。在这场挑战中,他们拥有获胜后的不骄不躁,他们拥有愿赌服输的气魄,更拥有越战越勇的勇气。

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    1月PK开门红

    站在2021年新的起点,一月我们再次迎来了新的PK挑战。每个人站在舞台继续向对方发出挑战。不论在12月PK中他们取得了什么结果,在新的一年,新的挑战中,他们依然拥有敢于挑战的信心,拥有敢于应战的底气。因为他们知道一切皆有可能,因为他们知道他们还有更大的潜力。2021年鸿远当头开门红,让我们一起期待一月月底战果。
     
    述职意义
     
    告别2020,站在2021新的起点,1月4日下午中住家人开启了一场两天一夜的述职会议。300余名中住高管层代表,他们来自不同战区,不同门店。会场上,他们不仅带着过去12月的业绩,整个2020年的总结,更带着对2021年中住年度,季度、月度工作目标的信心和期待。通过每位家人的述职阐述,明确平台未来的发展方向和作业模式,同时将目标进行更加细致的规划和优化。未来中住平台的发展规划,未来中住家人的目标梦想,也都将在这一刻得到力量和指引!
     
    经过两天一夜的述职洗礼,各位优秀的高管精英的精彩总结与新年展望,相互之间大家都受益匪浅。同样,经过两天一夜的奋战,尤其是昨晚挑灯夜战,呕心沥血,不仅对于自己的成就与不足了然于胸,对于其他战区的优点与缺点也大致明了。大家在总结不足,吸取长处的道路上又进了一步。我想,这就是这次述职的意义所在。
     
    整个过程中,各位高管精英对于中住平台的战略发展有了更明确的认知与更强大的信心,对于2021年的规划有了更清晰更可落地的计划分解行动。我们相信:所有的快必须拿慢来换。在平台高速发展的进程中,更需要看见每一步的脚印,看见每一步具体可行的策略。2021作为中住发展的最好时机,中住家人信心百倍并且铆足干劲。在中住舞台上,我们都是一群热血追梦人,让我们一起奋斗当下,不负韶华。
     
    董事长讲话
     
    会议最后,董事长兼总裁李凯先生从今天的会议主题、优秀标杆分享以及整个行业大环境出发,带领大家一起回顾了12月份以及整个2020年的变化发展。12月的PK,激发出了大家的无限可能,李董表示,谁最先激发潜力,谁最终就会成为最优秀的人。2020作为起伏的一年,突发疫情,等待复工,这既是一个煎熬的过程,更是一个寻找真正志同道合人的机会。2020,中住储存力量,在平稳中度过,顺利迎来了2021爆发的最好时刻。一月作为最好的月份,是至关重要,寻找突破的时间段,只有抓住一月的开端,才能在整个2021年中有序的推进每一个时间段,以平稳、不骄不躁的心态在2021年中追逐目标,大胆奔跑。
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    同时李董再次阐述了中住文化体系,正是基于我们自身文化、制度等各方面的逐步完善,我们才不畏惧一时之流言与质疑,我们相信,前进之路虽充满险阻,但一定前途无限光明。因为,这不仅仅是中住的未来,更关系到整个房产行业价值为先、健康发展的前进方向。不管是薪资调整还是中住战略,都是因为中住在寻找真正志同道合的人,更是为大家提供更加广阔的舞台。平台会在背后为大家提供所需要的的一切支持,让2021作为新的起点,实现更高的辉煌,走向更大的舞台。
     
    2021再谱新篇
     
    回顾过去的2020年,是艰难与机遇并存的一年,我们在艰难中寻找机遇,在机遇里迎击困难。在这一年当中,平台在雄厚的资源支持和每一位中住家人的共同努力下,公司业务保持着持续稳定的发展,并取得了良好的成绩。
     房产中介公司

    2021年,必将在此基础上实现更快的发展,更高的跨越。但所有的快必须要拿慢来换。必须要沉下心来,从每一次带看,每一次服务开始,做好每一次客户服务,提升每一次客户体验,提供更具价值的居间服务。让服务更有价值,让行业更受尊重,让“员工幸福、客户感动、行业发展、社会和谐”不仅成为中住的企业使命,更应成为房产经纪行业的奋斗准则。引领行业健康发展,为整个社会和谐贡献中住力量,将品质服务投射到每一个社区之中。
     
    新岁启封,2021鸿运当头开门红 ,让我们在这一年携手并肩,牛转乾坤·再谱新篇,奔赴更高更远的新征程。

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    Nov 2020

    中住底薪5000,招募行业人才!

    发布者:中柱地产

    当行业内还停留在3000、4000,甚至0底薪的情况下,中住打破行业高度,将经纪人底薪提升到5000,店长底薪提升到6000,真正赋能员工。真正让

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