三年内实现济南万人千店百区计划，上万名专业经纪人，上千家中住蓝门店，实现上百个区域划分，将品质服务投射到每一个社区之中，每一个家庭之中，将中住蓝贯穿在泉城各个位置，将中住打造成城市赋能型平台。
三年内冲出齐鲁，布局省内16地市，让中住蓝旗帜插满全省，适时进军省外。拓展2000-4000家门店，20000-40000名经纪人，创造40000+工作机会，培养更加优质人才。以薪资调整为起点，以全省布局为方向，以人才为核心，以资金为保障，让每一位中住家人成为这项宏大战略的参与者、建设者，最终成为中住战略成果的共享者。不仅让泉城市民享受中住的品质服务，还要让更多省市客户可以享受到中住所带来的品质服务。
夯实基础业务、多元战略布局快速成长发展。未来，中住以安居乐业为前提，打通全产业链，解决一切与“住房”有关的民生问题，我们不断提高服务效率、提升服务体验，为用户提供更安全、更便捷、更舒心的综合服务多元化平台。同时进行科技化升级，打造客户端、经纪人端、管理端、ERP系统、合财系统。深化赋能支持，实现品牌、培训、签约、多元装修、运营、资源、系统、招募、金融、多元衍生等多元化赋能体系，不断赋能不同员工的发展需求；赋能行业内合作共赢的需求；赋能客户服务提升的需求；赋能行业发展规范的需求；赋能平衡稳定的行业环境需求，建设城市多元化生活服务平台。
中住三年战略，以济南为中心，以济南为起点，即将开疆扩土，冲出齐鲁。这不只是平台扩充、业务拓展的发展，更是人才汇聚，品质服务的升级。充实中住人才资源库，真正让人才进得来，留得住，用得上，有方向，有前途。通过市场布局、人才结构、组织氛围三大要素的日臻完善，逐步淘汰传统的低端化和情绪化作业模式，提高行业标准，改变行业格局，让更多客户感受到专业品质服务，让行业正向健康发展，这是中住正在做的事情，也是一直在做的事情。
一路走来，中住人不负时光与美好，品质服务共成长。用严谨认真的工作态度为中住品质护航，用专业能力和热情的行动为企业服务品质做坚实后盾，时时刻刻彰显出做人做事做服务的用心和真诚。
